戰鼓激昂，熱戰正熾。邁入全年工作收官階段，托克托發電公司認真落實李凱董事長調研內蒙古區域企業時的工作部署要求，進一步增強緊迫感，牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，把全面深化改革作為推動高質量發展的“關鍵一招”，深入推進“百日攻堅”行動，聚焦項目建設、能源保供、高質量發展等重點工作，發揚敢打敢沖、能打勝仗的優良傳統，掀起“決戰四季度、高質量完成全年任務目標”的攻堅熱潮，確保全年各項目標任務務期必成。
對標創標保決戰決勝
截至9月30日，該公司發電量同比增加；蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項目全容量并網發電。
進入四季度，該公司全力提升價值創造能力，持續深化對標一流，強化煤機、新能源對標，通過對標分析找準差距、找到方法、挖出潛力；擴展對標廣度深度，將對標思維運用到改革、發展、安全、生產、經營等各領域，推動各項工作由“對標”向“達標”，由“達標”向“創標”轉變。推動“兩個清單”任務100%完成，堅持兩個“盤前”搶發效益電，深入開展值際競賽，進一步提高盈利能力；細化能源保供任務，緊盯每日電量曲線，“一機一策”制定配煤方式，優化機組運行方式，確保應發盡發、穩發滿發。充分發揮長協煤作用和高庫存優勢，合理調控庫存水平，為迎峰度冬能源保供提供堅實保障。
智慧創新助百日攻堅
繼蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項目全容量并網發電后，長輸供熱項目也在緊鑼密鼓的推進中。該公司堅持“日調度”工作機制，全面推進供熱首站一單元設備熱態調試等工作，確保如期整體具備5300萬平方米供熱能力。項目采用空冷機組高背壓乏汽供熱、中低壓聯通管抽汽供熱、切除低壓缸供熱以及應急旁路供熱方式為“溫暖工程”加上四重“保險鎖”，同時4臺供熱機組間通過聯絡管道實現互補作用，最大程度提升極端情況下的供熱可靠性。
此外，該公司持續拓寬創新發展方式，積極推動“四個一批”良性循環體系落地生根，掛圖作戰、壓茬推進新能源二期項目建設，實現呼鄂兩市資源拓展零盲區。深耕地方發展，契合園區需求，開發工業蒸汽、制氫制氨、壓縮空氣等多種能源產品，打造“能源超市”。
該公司持續推動科技創新智慧化建設，加快推進智慧燃料管控平臺和集控平臺開發、斗輪機無人值守等重點項目。聚焦新能源智慧場站建設，深入開展無人值守風電場升壓站智能巡檢技術應用研究，實現“機械化換人、自動化減人”，以智慧化管控、智能化生產實現人力資源高效化。
黨建領航助高質量發展
該公司堅持黨管人才原則，依托9個創新工作室，圍繞生產技術攻關難題、優化運行、節能減排等主題，全面解決工作中的技術發展瓶頸。以高質量黨建謀改革抓改革，找準發力點和突破口。深入推進“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌建設，以創建“提升首都能源保供能力”黨建品牌和發電部“值際創效”為突破口，加快建立健全黨支部“創新創效”考核體系。做精做實“黨支部創新創效責任區”“黨員身邊無違章示范崗”“黨建引領+”項目、“揭榜掛帥”等黨建品牌，以“黨旗紅”帶動“業績紅”。
號角催人奮進，唯有只爭朝夕。該公司以沖刺收官的狀態，做好項目發展、能源保供、深化改革等工作，全力以赴決戰決勝全年任務目標。
