李凱在馬頭熱電公司主控室詳細了解機組運行情況
本網訊? 10月21日至22日，公司黨委書記、董事長李凱先后到馬頭熱電公司、武安發電公司調研。
李凱一行到各企業機爐房、電除塵、脫硫吸收塔、主控室等現場，詳細了解安全生產、經營發展等工作情況，親切看望慰問干部職工。李凱聽取了各企業工作匯報，對各企業取得的成績給予肯定，并提出工作要求。
李凱在武安發電公司調研值際競賽開展情況
針對下一步工作，李凱要求，一要夯實安全生產基礎。要保障冬季能源供應，切實抓好極端天氣應對和保暖保供安全風險防范工作，扛牢民生政治責任。牢固樹立紅線意識和底線思維，有效發揮安全生產監督體系、保障體系作用，以管理人員履職能力評價和設備健康水平評價為抓手，壓實壓緊各級責任；夯實“三基”建設，強化設備治理，持續加強安全警示教育，提升安全文明生產水平；開展地毯式隱患排查治理行動，消除安全生產盲區和死角，形成黨政工團齊抓共管的良好局面。二要開創高質量發展新局面。深刻認識集團公司開展投資建設“百日攻堅”行動的重要意義，牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，圍繞“十四五”收官和“十五五”規劃，自我加壓、開拓創新，舉全廠之力推動新能源資源獲取，加快推動戰新產業發展，高效協同建立“四個一批”的高質量發展良性循環，力爭打造“風光火熱儲”一體化新型能源企業。三要全方位推進提質增效。以精益化管理為抓手，持續深化對標一流，從目標、問題出發，深入查找生產經營中存在的共性和個性問題，優化生產流程、降低能耗指標、精細成本管控。搶抓四季度關鍵期，深入開展值際競賽，謀深做實兩個“盤前”，攻堅克難搶發效益電量；外爭政策、內優管理，綜合施策增收節支，全面提升企業抗風險能力和盈利水平。四要深化改革創一流。深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，始終把改革作為推動發展的關鍵一招，大力推進“四能”機制改革，找準“小切口”，轉變觀念、凝聚合力，攻堅難點痛點堵點問題，高質高效推進各項改革任務落地見效，充分激發企業內生動力。五要加強人才隊伍建設。抓好后繼有人這個根本大計，把干部培養作為企業發展的重要任務。優化選人用人機制，建立科學的考評機制，讓“想干事、會干事、能干事、干成事”的優秀職工脫穎而出，形成良好的競爭氛圍。強化標桿示范作用，充分發揮“傳幫帶”作用，形成“用心-專注-專業-卓越”的行動鏈條，培育高素質職工隊伍。六要全面加強黨建工作。積極推進黨建與中心工作深度融合，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，改進作風、務求實效，帶領廣大職工攻堅克難、銳意進取。鞏固深化黨紀學習教育成果，有效提升巡察監督效能，堅持嚴管與厚愛并行，營造風清氣正的良好政治生態和干事創業環境。
公司有關部門負責人等參加調研。
